专题：2025第二十三届远见高峰会
来源：《远见》杂志
文/远见编辑部
2025远见高峰会6日议程，邀请到知名消费趋势专家、零点有数创办人暨董事长袁岳进行视讯演讲。当LABUBU、泡泡玛特火爆全球，袁岳分析，背后是由一股新消费产业革命所推动。为何这个被他称为‘不先进，但很挣钱’的新产业值得密切关注？
袁岳指出，随著经济成长，目前正在崛起新消费产业革命。
值得观察的是，几个新兴产业正在崛起。首先是户外，正在缔造为最蓬勃的产业，其中又以安踏，以在泉州、厦门、漳厦泉地区的运动产业为代表。任何东西，只要是户外，附加值就高，景气就好。比如说服饰，户外服饰市场很好，但做传统服饰的市场就不景气。
第二是宠物。宠物产品，还是宠物服务，都已赶上全球步伐。
第三个是小家电和小厨电。在疫情期间，无论是国外或国内，都供不应求，至今仍蓬勃发展。
泡泡玛特潮玩，是玩具代工商升级
再来是潮玩，这是指新兴玩具。其实过去东莞是玩具的核心地区，但基本上是玩具加工，但现在潮玩完全不同，有很多新的设计概念。例如比较火的像LABUBU，泡泡玛特，它总部在北京市朝阳区。
又如过去几年来，shopping mall也开始变成了美食中心、健身中心和玩具中心。
袁岳总结，这些产品很活跃，最重要的特点是：‘用新兴技术，赋能新兴产品，用新兴服务，获得新新人类。’
袁岳说，这些很挣钱的事，通常就是新消费。他因此认为，必须让不赚钱的新科创领域和很赚钱的新消费，‘这两个轮子要同时转’，尤其要把更多科创资源，赋能在新消费产业，使它能快速发展，‘不仅要鼓励老百姓买东西，还要有更多的好东西，让老百姓可以去买。’
新消费典范：喜茶做到70亿人民币
那要达到新消费水平，通常又具备哪些特色呢？
首先，新消费常常是聚焦在一个单品，持续改变它。比如说，过去人们很讲究喝茶，喝了几千年的茶，但做茶生意很难挣大钱。以往做茶生意做的最大的是中茶集团，一年也做不到10亿人民币。
但是自从有了第一个奶茶品牌后，已有15个品牌，超过15亿人民币。第一个是广州创业的喜茶，创业近九年，已达70亿人民币。还有霸王茶姬等。这些品牌聚焦在做茶，每月推出新配方，喝法月月创新。
第二个重点是用完全新型方法设计产品。比如米哈游公司推出的游戏很红，游戏中有使用古人的东西，很快就把它可以做成实品，从构想到3D打印出来，非常快，拿去试销，根据试销结果批量生产。
再来就是敏捷物流，最低库存。可以达到精准生产。过去江苏的常熟每年生产的外贸服装，都有好几千万件、甚至过亿件库存，现在要确保市场上要一件，才生产一件，要十件，生产十件。你看希音，它就能够做到。
今天你在云南西双版纳旅游，看到了一套很好的东西，你很喜欢，你买完，明天就送到你家了。
再来则是重视企业社会责任。尤其面对新兴消费人群，它很重要。零零后是完全不能接受你搞七搞八的，如果企业有点丑闻，立刻就影响产品销售。
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